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机会视角下科技型小微企业创业过程多案例研究 |
刘茜;梅强;曹兵 |
江苏大学 工商管理学院,江苏 镇江 212013;新疆财经大学 工商管理学院,新疆 乌鲁木齐 830012;中南财经政法大学 工商管理学院,湖北 武汉 430073 |
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摘要 把科技型小微企业创业分为技术型创业和管理型创业,从机会视角系统分析了两类企业的创业过程。研究发现,科技型小微企业创业过程总是以创业者而非创业团队为主导,并围绕新产品展开,即新产品构念(机会发现)——新产品开发(机会开发)——新产品推广(机会利用)。但在创业机会开发方面,技术型创业是以技术人员为主导的自主创新方式,较为关注技术新颖性,对市场需求关注不足;而管理型创业是以管理人员为主导的模仿创新方式,较为关注市场需求,对技术新颖性关注不足。
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关键词 :
科技型小微企业,
创业过程,
创业机会,
技术型创业,
管理型创业
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收稿日期: 2013-07-10
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通讯作者:
刘茜
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